새로운 미션, 새로운 책임, 온라인 카지노 사이트 North Mining이 다시 시작

—— Shaanbei Mining Company는 대행사에서 간부 회의와 2021 연례 성과 검토 및 평가 회의를 개최했습니다

3 월 16 일과 17 일, 온라인 카지노 사이트 North Mining Company는 기관에서 간부 회의와 2021 연례 성과 평가 회의를 개최했습니다. 회사의 리더십 팀과 기관의 모든 경영진은 회의에 참석하여 성과 보고서를 바탕으로 민주당 평가를 수행했습니다.

평가 회의는 4 개의 세션으로 수행되었습니다. 회사의 모든 수준의 관리자는 2021 년에 좋은 정신으로 작업 결과를 적극적으로 시연했으며 작년의 업무 성과를 요약했으며 단점 분석을 통해 작업 과정에서 이익과 생각을 공유했습니다. 동시에, 대행사 관리자들은 2022 년의 작업 아이디어를 분류하고 올해 계획 및 구현 경로를 요약했으며 상호 의사 소통을 통해 공통된 발전을 달성했습니다.

보고서의 성과 후, 회사 리더 및 대행사 관리자는 "윤리, 능력, 부지런함, 성과 및 정직성"의 5 가지 측면에서 "우수성, 역량, 기본 역량 및 무능력"의 4 가지 수준을 기반으로 현장 민주주의 평가를 수행했으며, 대행사의 종합 성과 및 성과 및 여러 가지 대행사 관리자의 다문 및 다국적 관리자를 기반으로 현장 민주주의 평가를 수행했습니다.

GUO ZUONING, 당위원회 장관, 회사의 회장 및 총괄 책임자는 회의에서 연설을하여 대행사 경영진의 성과 보고서에 대해 언급하고 모든 수준에서 관리자의 업무 태도와 업무 성과를 완전히 확인했습니다. 현재와 ​​올해의 작업과 관련하여 Guo Zuoning은 먼저 우리의 위치를 ​​개선하고 전반적인 개발 상황에 순종해야한다고 강조했습니다. 새로운 상황, 새로운 작업 및 새로운 요구 사항에 직면하여 회사는 사고를 통합하고 인식을 개선하며 새로운 업무 아이디어, 작업 내용 및 업무 요구 사항에 따라 모든 작업을 수행하기 위해 최선을 다해야합니다. 둘째, 우리는 흔들리지 않고 중심 작업을 적극적으로 홍보해야합니다. 일년 내내 마련된 주요 과제의 경우, 우리는 목표를 명확히하고, 조치를 공식화하고, 책임을 강화하며, 현재 기간 동안 단계적 작업을 완료해야합니다. 우리는 포기하지 않는 정신을 보여주고, 활발한 정신, 활발하고 진취적인 정신, 그리고 상향적으로 싸우는 태도를 유지하며, 모든 일을 진지하게 구현하고, 진지하게 구현하고 결과를 얻어야합니다. 셋째, 우리는 프로젝트 증가의 주요 초점에 초점을 맞추고 자원 개발과 율린 기본 구성을 촉진하기 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 넷째, 우리는 스마트 광산에서의 획기적인 비즈니스, 스마트 마이닝 영역에서 특성을 갖고, 안전 관리에 의미, 문화 및 시스템을 갖고, 특성과 하이라이트에 중점을 둔 것과 같은 "9 가지 측면"의 핵심 비즈니스에서 혁신, 변화 및 혁신을 추구해야합니다. 다섯째, 우리는 결단력을 유지하고 업무에서 새로운 상황을 만들기 위해 노력해야합니다. 에이전시의 모든 관리자는 직무 위치에서 조치를 취하고, 현재의 하이라이트, 특성 및 고급 제품을 취하고, 많은 혁신적인 성과를 종합적으로 표시하고, 여러 가지 전형적인 경험을 만들고, 여러 벤치 마크 데모를 형성해야합니다. 여섯째, 우리는 회사 기관의 기능적 위치, 즉 관리, 감독, 서비스 및 개발, "시작의 정신이 결정적인 전투, 시작은 스프린트입니다"라는 정신을 분명히해야합니다.

회사 정당위원회의 부회장 인 Lin Baozhong은 회의를 주재하고 기관의 경영진이 다음 단계에서 세 가지 측면을 수행해야한다고 강조했다. 당신이 가진 것, 당신이 부족한 것, 그리고 당신이 보충하는 것, 그리고 학습 혁명을 가지고, 학습을 통해 자신을 향상시키고, 사고, 업무 및 능력의 관점에서 그룹 회사의 요구 사항을 유지하고 회사 개발의 속도에 따라 자신을 향상 시키십시오. 우리는 실제 훈련에주의를 기울이고, 지식을 높이고, 지평을 넓히고, 우리 자신의 능력이 새로운 상황과 새로운 문제를 해결하는 데 계속 업그레이드 할 수 있고, 새로운 도전에 따라 지속적으로 확장해야합니다. 두 번째는 혁신을 강조하는 것입니다. 모든 수준의 관리자는 책임을지고, 어려움을 극복하고, 혁신을 능가하며, 아이디어의 큰 해방과 개념의 큰 해방을 사용하여 혁신의 주요 혁신을 촉진하여 회사의 다양한 사업을 크게 발전시키기 위해 용감해야합니다. 셋째, 구현을 강조해야합니다. 새해를위한 회사의 로드맵 및 작업 북이 명확 해졌습니다. 핵심은 그것을 잘 구현하고 실행을 강화하는 것입니다. 대행사의 관리자는 업무 스타일을 바꾸고, 풀뿌리에 깊이 빠져들고, 연구를 강화하며, 상황을 파악하고, 결과를 엄격하게 평가하고, 감독하고 평가하며, "마지막 마일"에서 풀뿌리 수준에 서비스를 제공 할 수없는 문제를 해결하기 위해 정확한 노력을 기울여야합니다. 우리는 셀프 프레스를 통해 기능을 향상시키고, 벤치 마크를 제기함으로써 작업 스타일을 연마하고, 온라인 카지노 사이트 North Mining Company의 그룹 회사의 의사 결정 및 배치를 완전히 구현하기 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 새로운 포지셔닝, 새로운 임무 및 새로운 책임을 통해 회사 관리 담당자의 새로운 행동을 보여주고 연중 내내 새로운 업적을 달성하여 그룹 회사에 훌륭한 답변을 제공 할 수 있습니다.

대행사 관리자의 회사의 연간 성과 평가 및 평가는 대행사의 업무 스타일을 개선하는 새로운 상황에 적응하고 대행사 관리자가 새로운 조치를 취하도록 장려하는 주요 조치입니다. 이는 파티 빌딩을 포괄적으로 강화하기위한 기본 요구 사항이며, "세 가지 메커니즘"을 구현하고 간부 팀의 건설을 효과적으로 강화 해야하는 긴급한 필요성이기도합니다. 일류 대행사 관리자 팀을 구축하고 회사의 고품질 개발을 장려하는 것은 매우 중요합니다. 2022 년, 온라인 카지노 사이트 North Mining Company의 간부와 직원은 갈 준비가되어 있었고, 완전한 열정으로 새로운 작업에 직면했으며, 겸손하게 배웠으며, 의사 소통과 교환을 강화했습니다. 단계를 통합하고, 업무의 강점을 모으고, 지칠 줄 모르고 회사의 고품질 개발을 달성하십시오. (Zheng Qinyue)