3 월 25 일, 에볼루션 카지노 North Mining Company는 1 분기에 회사 기관 및 풀뿌리 부서, 관련 사업 요원 및 9 명의 대표자가 회의에 참석했습니다.

회의에서 각 풀뿌리 부서는 1 분기에 주요 인적 자원 작업의 진행 상황과 다음 단계에서 인적 자원 관리 팀의 업무 배치에 대해보고했습니다. 숙련 된 인재 대표는 다음 단계의 인재 개발 및 인재 팀 구축 단계에서 경험을 공유하고 의견과 제안을 제시했습니다.

에볼루션 카지노 North Mining Company의 인사 관리자는 각 단원의 현재 고용 상태 및 관리 실제 상황에 대한 심층적 인 분석을 수행했으며 "14 년 5 년 계획"노동 고용 최적화, 인적 자원 관리 정보 시스템, 직원 파일 전자식 및 특수 검토에 대한 배치 및 배치를 수행했습니다. 모든 부대는 그들의 장점을 강화하고 그들의 단점을 강화하고, 숙련 된 인재를 개발하려는 노력을 늘리며, 북부 에볼루션 카지노에서 세련되고 시장 및 전문화 된 인적 자원 관리를위한 벤치 마크 모델을 만들기 위해 다양한 유닛의 국가, 지방 및 내부 기술 경쟁에서 뛰어난 핵심 인재 그룹을 선택하기를 희망합니다.

회의 후 참가자들은 Hanjiawan Coal Company의 최신 급여 정책, 모든 직원을위한 성과 평가 방법 및 Sunjiacha Longhua Mining Company의 관리자를위한 경쟁에 대한 충분한 의사 소통과 교환을 가졌습니다. (저자 : Tian Rui, Zhao Jiahao, 편집자 : Wang Yu)