2021 년 Hanjiawan Coal Company는 총 11 억 위안의 이익으로 균형 잡힌 석탄 생산 및 판매를 달성했으며 모든 지표는 노력과 안정화 성장의 목표를 달성했습니다. Hanjiawan Coal Company는 도전과 기회가 공존하는 새로운 상황에 직면하여 개혁과 혁신의 길에서 활력이 터졌습니다.

"큰 냄비 쌀"은 역사가됩니다

올해 이래로 회사는 성과 평가에서 "비밀번호"를 찾았으며 블레이드를 내부로 바꾸는 용기로 기능 부서, 센터 및 디스트릭트 팀의 주요 성과 지표 (KPI) 프로젝트 및 매개 변수를 조정하여 각 작업 작업을 양자 수량 지표로 전환했습니다.

관성 사고를 깨뜨리고 우리 카지노자가 "안락 지대"에서 벗어나게합니다. 급여 평가 계수의 "알고리즘"모델을 "첨가"에서 "배수"로 전환하는 것은이 성능 평가 조정 모델의 가장 큰 하이라이트입니다.

동시에 급여 개혁 과정에서 경제 레버리지 장점이 강조됩니다. 총 급여를 운영 효율성, KPI 지표, 혁신 급여 및 기타 지표에 연결하고 기술 수준 수당 및 학업 급여 지불 표준을 높이고 대학 급여 계산 범위를 확장하며 차별화 된 급여 인센티브 역할을 수행합니다.

"모든 직원의 성과 평가를 구현 한 이후, 나는 책임이 점점 커지고, 부담이 무거워지고, 사업을 시작하고 사업을 시작하는 것에 대한 열정은 모든 수준에서 가장 직관적 인 느낌입니다."

"Striver"발전

벤치 마크를 위해 나가서 개선하고 문제를 해결하기 위해 다시 가져옵니다. 이 회사는 안전, 생산 및 운영의 중심 작업에 중점을두고 문제 지향적 인 접근 방식을 준수하며, 벤치마킹 목표로 그룹 내에서 뛰어난 기업을 선택하고, 생산 기술, 지능형 장비, 안전 및 환경 보호 및 비즈니스 우리 카지노를 포함한 6 개의 전문 벤치마킹 그룹을 설립했습니다.

계획하고 움직입니다. 우리는 업계의 우수한 벤치 마크 기업에 가기 위해 기술 백본을 조직하고 "안전, 생산, 운영, 지능 및 파티 빌딩"과 같은 36 개의 벤치마킹 프로젝트를 설립했습니다.

"2468"표준화 된 생성 모델을 구성하기 위해 응축되며, "지능형 + 110 엔지니어링 방법"의 적용과 같은 30 개 이상의 우수한 우리 카지노 혁신 성과 및 모범 사례 프로젝트를 탐색하며 중앙 작업에 잘 적용되었습니다. 그 중 "Double Ten System"을 기반으로 한 비용 정제 우리 카지노에 대한 연구와 실무는 China Coal Industry Association의 우리 카지노 혁신 성과의 두 번째 상을 수상했습니다.

"위험 방지"에 대한 견고한 장벽 구축

Hanjiawan Coal Company는 예방 조치, 프로세스 제어 및 프로세스 후 개선의 원칙을 준수하여 오랫동안 위험 예방 및 제어 시스템을 확립하고 개선하고 생산 및 운영에 직면 한 법적 위험을 예방하고, 사고 및 분석을 유지하며, "트럼프 카드"를 유지하고 우리 카지노합니다.

"일일 우리 카지노의 법적 위험은 어디에 있습니까? 법적 위험을 줄이는 방법? 법적 지식에 대한 특별 강의에서 이러한 문제는 우리 카지노자로부터 큰 관심을 끌었습니다. 법률 홍보에 관한 분기 별 특별 강의는 직원들이 법을 이해하고 준수 할 수있게 할뿐만 아니라 직원들이 자신을 보호하기 위해 법적 무기를 복용 할 수 있도록 허용합니다.

재능 보유가 충분하지 않으면 주요 위치에있는 직원의 사임 위험이 있습니다 ... ""예방 및 주요 위험 해결 목록 ", 40 개의 위험 예방 및 제어 지점이 나열되었습니다. 안전한 생산 및 운영이 직면 한 위험을 줄이기 위해 회사는 모든 우리 카지노 수준을 분류하고 요약했으며, 운영 중에 발생하기 쉬운 위험 점수에 대해 지정된 책임있는 사람, 모든 링크에서 "갭"을 방지하고 차단하기위한 정류 조치 및 정류 작업 노드를 제안하여 다양한 연례 운영 지표를 완료하기위한 견고한 토대를 마련했습니다.

바다가 넓고 물고기가 도약하고 하늘이 높고 새가 날아갑니다. Hanjiawan Coal Company는 단점을 개혁하고 기회의 혁신을 추구하기 위해 새로운 태도를 취하고 미래를 추구하고 있습니다!