4 월 26 일, Shaanxi North Mining Company는 1/4 제작 및 운영 분석 회의와 세 가지 시스템의 개혁을 심화시키기위한 1/4 생산 및 운영 분석 회의를 개최하고 1 분기에 생산 및 운영 홈 카지노을 요약하고 분석하고 세 가지 시스템의 개혁을위한 다음 단계와 주요 홈 카지노을 준비하고 배포했습니다. 회사 리더, 대행사의 여러 부서장, 부대의 주요 리더 및 생산 및 운영 업무 관련 직원이 회의에 참석했습니다.

Shaanxi Coal Group의 부국장 인 Guo Zuoning은 Shaanxi North Mining Company의 당위원회 회장 및 총괄 책임자 인 Shaanxi Coal Mining Company의 회장 및 총괄 책임자는 1 분기 이후 Shaanxi Coal Group의 결정과 배치를 완전히 구현했으며 Samely와 Smarkly의 정서를 완전히 구현하고 있으며, Key Smarkly, Smarkly, Smarkly를 전혀 구현했다고 지적했습니다. 운영 지표의 결과는 일년 내내 모든 목표와 홈 카지노을 원활하게 완료하기위한 탄탄한 토대를 마련했습니다. 전반적으로, 모든 지표는 예상보다 낫습니다. 둘째, 제도적 개혁이 성공적으로 완료되었습니다. 셋째, 주요 홈 카지노이 꾸준히 발전하고 있습니다.

다음 주요 홈 카지노에 대한 응답으로 Guo Zuoning은 주요 홈 카지노을 위해 노력하고 효율성을 높이고 효율성을 높이기 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 먼저, 우리는 결론의 안전을 단호하게 준수해야합니다. 둘째, 우리는 석탄 산업의 녹색 발전을 촉진하기 위해 노력해야합니다. 셋째, 지능형 구조의 속도를 가속화합니다. 넷째, 과학 및 기술 혁신을 계속 강화하십시오. 다섯째, 품질 관리 및 제어의 효율성을 포괄적으로 향상시킵니다. 여섯 번째, 강력하게 증분 비즈니스를 확대합니다.

Guo Zuoning은 2022가 국유 기업 개혁을위한 3 년 행동 계획의 연도와 연도임을 강조했다. 다음 단계는 우리의 노력을 집중시키고 개혁을 심화시키기 위해 전투를 단호하게 싸우는 것입니다. 첫째, 우리는 국유 기업 개혁을위한 3 년간 행동 계획의 성공적인 결론을 촉진하기 위해 노력할 것입니다. 우리는 "측정 가능, 평가 가능, 검증 가능한 일"의 원칙을 따라야하며 진행 상황이 구현되고 표준이 제 시간에 충족되고 성공적인 결론이 완료되도록 지표와 홈 카지노이 구현되도록해야합니다. 두 번째는 세 가지 시스템의 개혁의 이행을 꾸준히 촉진하는 것입니다. 우리는 시장 지향 인력 선택 및 고용 메커니즘을 지속적으로 개선해야합니다. 시장 지향적 고용 개혁을 계속 장려합니다. 소득 분배 시스템의 개혁을 종합적으로 심화시킨다. 세 번째는 책임을 강화하고 개혁의 실질적인 결과를 위해 노력하는 것입니다. 우리는 업무 책임을 강화하고, 보상과 처벌을 엄격하게 평가하고, 개혁 결과를 통합하며, Shaanxi Coal Group의 국유 기업의 개혁을위한 시연과 벤치 마크가되기 위해 노력해야합니다.

회사 당위원회의 부회장 인 Lin Baozhong은 회사의 세 가지 시스템의 개혁을 심화시키는 회사의 주요 홈 카지노을 준비하고 배치했습니다. Lin Baozhong은 먼저 경쟁력있는 직업 작성, 마지막 및 무능한 관리자의 조정을 가속화한다고 강조했다. 둘째, 경쟁 선택과 관리자의 출구의 정규화를 종합적으로 촉진합니다. 셋째, 직원 설립을 엄격하게 통제하고, 인적 자원을 최적화하며, 노동 효율성을 향상시킵니다. 넷째, 고용 시스템의 개혁을 심화시키고 직원들이 출입 할 수있는 채널을 개설합니다. 다섯째, 모든 직원의 성과 평가를 강화하고 권리와 책임에 맞는 직업 가치 시스템을 구축하십시오. 여섯째, 직원의 업무 열정을 자극하기 위해 차별화 된 급여 분포의 강도를 높입니다. 일곱 번째, 개혁 벤치 마크를 심화시키고 세계적 수준의 기업이되기위한 노력을 개선하기위한 구현 계획을 종합적으로 종료합니다. 8 번째, 그룹의 국유 자본 투자 회사의 개혁을위한 파일럿 계획을 완전히 이행; 아홉 번째, 고품질로 헌장의 개정을 촉진하십시오. 10 번째, 관리 팀 구성원의 시스템 및 계약 관리라는 용어를 지속적으로 홍보합니다. Lin Baozhong은 문제 지향적이고 목표 지향적 인 접근 방식을 준수하고 생략을 확인하고 각 간격을 채워야한다고 요구했습니다. 핵심 포인트에 집중하고 어려움을 면밀히 주시하고 엄격하게 구현해야합니다. 개발 센터에 초점을 맞추고 개혁에 대한 실질적인 결과를 달성하기 위해 노력한다. 모든 홈 카지노이 일정에 따라 완료되도록 보고서 및 감독 메커니즘을 준수하십시오.

이 회의에서 회사의 부국장 인 Ren Yanrong은 Shaanxi Coal Group의 주요 임무의 정신을 전달하여 세 시스템의 개혁을 심화시켰다. 기관의 관련 부서장은 1 분기 생산 및 운영 상황에 대해보고했으며 2 분기에 주요 홈 카지노을 마련했습니다. 제휴 부대는 1 분기에 생산 및 운영 홈 카지노에 대한 특별 보고서를 제공했습니다. 회사의 책임자는 다음 주요 홈 카지노을 강조했습니다.

최고 회계사 Chao Xuedong은 회의를 주재하고 회의의 정신을 이행하기위한 요구 사항을 제시했습니다. 모든 부대는 회의의 정신을 신속하게 전달하고 이행하고 2 분기의 목표와 과제를 효율적으로 완료해야합니다. 주요 비즈니스 업무가 활발하게 홍보되도록 노력하는 홈 카지노을 증가시킵니다. 전반적인 상황에 대한 인식을 강화하고, 업무 실행을 개선하며, 실질적인 행동으로 회사의 지속적인 고품질 개발을 촉진합니다. (Zheng Qinyue)