"광부, 형제, 우리의 안전 규칙에 따라 숙제를하십시오. 가족의 행복을 위해 규칙과 규정을 준수하십시오." 5 월 한 지아완 석탄 회사의 지속적인 광업 팀의 우리 카지노 지점의 "테마 우리 카지노 데이"활동 기간 동안, 우리 카지노 멤버는 생생하고 애정 어린 테마 독서를 사용하여 안전과 가족 사이의 관계에 대해 이야기하여 모든 우리 카지노원이 참석했습니다.

"Shaanxi Coal Group (시험)의 표준화에 대한"구현 의견 구현 ", 우리 카지노 지점의 표준화 결과를 심화시키고 강화하고 역동적 인 준수를 보장하고, 5 월 18 일부터 20 일까지"Double 1 학년 "지점의 브랜드 건물을 계속 강화하기 위해 Shahanx의 Brand Building of"Double 1 학년 "지점을 지속적으로 강화하기 위해 Shanxing in Shanxing이라는 우리 카지노위원회의 브랜드 건물을 지속적으로 강화합니다. 감독 그룹을 구성하기 위해 당 및 대중 장관, 당사 전문가 및 풀뿌리 당사자 지부 장관은 회사의 당위원회와 일반 지점의 10 개 우리 카지노 지점의 표준화 규정 준수에 대한 특별 감독을 수행했으며 "이중 일류"지점의 브랜드 구축과 "이중 일류"지점의 브랜드 구축과 풀업 우리 카지노의 포괄적 인 개선을 효과적으로 촉진했습니다.

지점이 좋든 아니든 비서의 품질이 핵심입니다

우리가 부대에 갈 때마다 감독 팀은 우리 카지노 멤버 활동실로 직접 가서 우리 카지노 지부 장관과 직접 대면 토론을하고, 지점 작업 보고서를 듣고, 관련 정보를 검토하고, 현장에서 질문하고, 각 우리 카지노 지점의 표준화 건설의 역동적 인 구현에 대해 자세히 배우십시오.

"지점의 브랜드 의미는 무엇입니까?" "우리 카지노원의 교육 및 관리는 어떻게 수행됩니까?" "정당 회원들에 대한 지부 민주당 평가는 어떻습니까?" 감독 교환 심포지엄에서, 회의의 지부 장관은 감독 그룹이 제기 한 질문에 정확하고 상세하게 답변 할 수있었습니다. "당원의 교육 및 훈련 방법은 독신이며, 나는 그들을 개선하는 방법을 모른다." "오르간 우리 카지노 지점에서 우리 카지노 멤버 활동의 조직은 어렵다." "우리 카지노 건물을 중앙 작업에 통합하기위한 진입 점은 무엇입니까?" 회의에 참석 한 지점 비서들이 직면 한 혼란과 어려움에 대응하여 감독 팀원들은 상세한 답변을 하나씩 주었다.

정보 운영 및 유지 보수 지점의 당사자 조직의 실제 상황을 고려할 때, 정당 간부의 비즈니스 지식 보유가 부족한 감독 그룹의 구성원은 현장에서 가르쳤으며 Shaanx Mining "Double 1xtlass"우리 카지노의 표준화 의견 및 구현 의견에 대한 구현 의견을 해석했습니다. 일련의 유연하고 다양한 방법은 당 지사 비서의 전문적인 자질을 테스트 할뿐만 아니라 당 지사 비서의 전문 능력을 향상 시켰으며 풀뿌리 지부 장관에 의해 만장일치로 칭찬을 받았습니다.

배틀 요새가 강합니까? 우리 카지노 건물의 기초가 건설되어야합니다

" '세 개의 회의와 1 개의 클래스'시스템의 구현은 어떻습니까?" " '6 개의 활동'은 어떻게 수행됩니까?" "일류를 만들고 우수성을 위해 노력하는 활동의 새로운 항공사는 무엇입니까?" "매일 작업에서 우리 카지노 멤버의 선구자와 모범적 인 역할을 수행하는 방법?" 감독 그룹의 구성원은 지점의 기본 작업, 지부 장관, 지점위원회 위원 및 일반 당사자와 긴밀히 의사 소통했으며 지점 작업 및 생산 및 운영 센터 작업의 심층 통합을 촉진하는 방법에 대한 의견과 제안을 제시했습니다.

풀뿌리 조직 생활의 실제 상황을 더 잘 이해하기 위해이 감독은 조직 생활 시나리오 시뮬레이션 세션을 계속 설정했습니다. 참가자들은 "지부위원회", "우리 카지노 그룹 회의"및 "테마 우리 카지노 데이"와 같은 활동을 공동으로 관찰하고 현장 의견을 채택하고 하이라이트를 확인하고 개선 제안을 제시했습니다. 각 지점의 조직 생활 절차는 표준화되고 주제가 풍부하고 토론은 치열하며 양식은 다양하므로 당원의 교육 및 관리, 정당 정신 배양 및 훈련, 지점 심의 및 의사 결정, 중앙 작업으로의 통합이 실제로 구현됩니다.

"현장 관찰, 직관적 및 심장은 미래의 표준화되고 표준화되고 효과적인 조직 생활을위한 데모 샘플을 제공합니다." 현장 관찰에 참여한 당 지부 장관은 차례로 말했다.

결과는 인식 할 가치가 있으며 문제는 무시할 수 없습니다

" '세 개의 회의와 1 계급'의 주제는 상대적으로 단일입니다. 이론적 학습은 효과적이지 않습니다. '신용을 최초의'6 가지 항목 '활동에 대한 홍보로는 중앙 공사에 대한 내용과 약속을 기반으로 한 개별적인 문제에 대한 피드백은 상대적으로 비교적이지 않습니다." 그리고 정류 의견을 제시했습니다.

이 감독은 "높은 표준, 엄격한 요구 사항 및 효율성 강조"의 요구 사항을 따릅니다. 그룹 회사의 당사자 지점의 표준화 된 건설에 대한 평가 및 평가 규칙에 중점을 둔 것은 조직 구성, 팀 빌딩, 우리 카지노원 교육 및 관리, 시스템 구성, 위치 구성, 센터 통합 등으로부터 "펄스 및 컨설팅"에 중점을두고 총 40 개의 비 준수 항목이 발행되었으며, 한 달 안에 완료되었습니다.

다음 단계에서 회사의 당사자위원회는 문제 지향적 접근 방식을 계속 준수하고, 다양한 단위에서 정류 작업의 감독을 늘리며, 문제의 정류가 제자리에 구현 될 것입니다. 동시에, 그룹 회사의 "우리 카지노 건물 통합을 심화시키는 해"를 기회로 삼아 우리 카지노 구축 작업 및 생산 및 운영 업무의 심층 통합을위한 새로운 경로를 계속 탐색하고, 우리 카지노 구축의 품질을 포괄적으로 개선하며, 회사의 고품질 개발을 새로운 차원으로 홍보 할 것입니다. (저자 : Zhang NA, Cui Xu, 편집자 : Wang Yu)