새로운 상황, 새로운 과제 및 새로운 요구 사항에 직면했으며, Shaanxi-Beijing Mining Company의 플러스 카지노 지점은 "4 가지 유형"정신, 헌신, 노력 및 역할 모델의 "4 가지 유형"정신을 굳게 잡았으며, "3+3+1"특성을 창조 한 특징적인 플러스 카지노 지점을 만들었습니다. 생태 및 환경 보호 기본 건설 관리 부서이며 당원과 간부들에 의해 인정됩니다. 지점 플러스 카지노원의 내부 원동력이 일류가되도록 영감을주고, 새로운 상황을 파악하고, 새로운 미션을 명확하게하고, 회사의 새로운 여행에서 새로운 행동을 보여주고, 힘을 모으고, 얼음을 깨고 앞으로 나아가는 것을 목표로합니다.

현재를 기준으로 브랜드의 "도로"를 탐색

생태 및 환경 보호 기본 건설 관리 부서의 당 지점 설립이 시작될 때, 지점 비서의 임무 목록, 지점, 지점 관리 시스템, 지점 플러스 카지노 회원 명단 등의 연례 업무 준비 및 조직 건설 작업은 점차 개선됩니다. "3 개의 회의와 1 학급", 테마 플러스 카지노의 날에 대한 "4 개의 역사"연구, 상황 및 작업 교육 및 기타 작업은 모두 효과적으로 수행됩니다. 당사국 공개 및 정부 업무 공개 열은 실시간으로 업데이트되고 표시됩니다. 당 지점과 지점 플러스 카지노원의 약속과 헌신 활동은 원활하게 수행됩니다. 조직 생활 회의에서 모든 당사자들은 자체 분석을 수행하고 정류 목록을 공식화했으며, 풍부하고 전체 지점 작업은 지점 브랜드 구축 작업의 기초를 마련했습니다.

기초를 배양하고 정신의 "출처"를 배양하십시오

당 지점은 매주 이론적 연구 및 비즈니스 연구 계획을 공식화하고, Xi Jinping 사무 총장의 일련의 중요한 연설과 모든 수준의 지도자 연설의 정신을 포함하며, 매주 회의에서 연구를 조직하여 모든 플러스 카지노 회원들에게 메모와 경험을 작성하도록 요구합니다. 지점 관리 시스템을 공식화하고, 생태 및 환경 보호 비즈니스 매뉴얼을 준비하고, 생태 및 환경 보호를위한 재료를 컴파일하고 (2018-2021), 지점 작업을 추가로 표준화하고 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 강조된 핵심 요점과 혁신적인 아이디어와 함께 "3 회의 회의 및 1 급", 테마 플러스 카지노 데이 등과 같은 정기적 인 지점 활동을 수행하십시오. 이 지점은 처음에 "3+3+1"특성 플러스 카지노 지점을 형성했습니다. "3+3+1"은 "세 가지 초점, 3 개의 개선 및 1 개의 개선"을 말합니다. 즉, "새로운 Shaanxi-North 광업을 재현하는 목표, 플러스 카지노 및 정부 작업의 핵심 요점에 초점을 맞추고, 핵심 사업에 초점을 맞추고, 비즈니스 조정에 초점을 맞추고, 업무 혁신을 개선하고, 작업 혁신을 개선하고, Brant Party를 개선하고, Brav onsclues thinating for ravlyingly resting for ravly and gryning first cromeing forment resting forment forment afressing first a brange 님을 대상으로합니다. 리더십, 끊임없이 우수성을 추구합니다.

안정성을 유지하고 생각의 "영혼"을 구축하는 동안 진행 상황을 추구합니다

플러스 카지노 지점은 매년 주요 작업으로 브랜드 구축의 통합 및 개선을 취하고 지점 브랜드의 구현을 촉진하고 다양한 비즈니스 수준을 종합적으로 개선하기 위해 노력합니다. "7 가지 비교 및 ​​7 개의 창조물"주제 상황 및 작업 교육 활동을 통해, 우리는 당사자의 비즈니스 조정, 업무 혁신 및 이데올로기 적 응집력을 더욱 향상시키고 당 회원 관리에서 좋은 일을 할 것입니다. 우리는 일류 부서와 표준화 된 플러스 카지노 지점을 효과적으로 통합하고 홍보하고, 지점 브랜드 구축 작업을 더욱 강화하며, 지점 브랜드 개념이 모든 플러스 카지노 멤버의 마음에 깊숙이 침투하게 할 것입니다.

공무원의 "에너지"를 자극하기위한 지속적인 개선

다음 단계에서, 플러스 카지노 지점은 "7-2 일"상황 및 작업 교육 활동을 항공사로 사용하고, 플러스 카지노 지점의 건설 및 일류 부서의 창설을 표준화하여 지점 브랜드 건물의 지속적인 개발 및 개선을 추진합니다. 플러스 카지노 빌딩을 벤치마킹 관리, 혁신과의 깊은 통합, 핵심 비즈니스와 플러스 카지노 빌딩의 심층 통합, 플러스 카지노 구축의 주요 역할에 전적으로 플레이하고, 플러스 카지노 빌딩의 주요 역할을 수행하며, 명예, 작업 결과, 작업 하이라이트, 목표 완료 상태 등을 증거 자료로 사용하고, 브랜드 건물을 개선하고 강화하고 향상시킬 수 있도록 단계를 요약하고 개선합니다. (저자 : Gao Shang 편집자 : Wang Yu)