5 월 25 일부터 26 일까지 Shaanxi North Mining Company의 수석 회계사 인 Chao Xuedong은 재무 및 자산 부서, 엔터프라이즈 관리 부서, 인사 관리 부서, 인사 및 개발 부서, 행정 실무 및 기타 관련 직원을 Hanjiawan Company 및 Information Branch의 관련 직원을 이끌고 있습니다. Shaanxi North Mining Company 및 관리 효율성 향상 연도.

카지노 솔루션팀은 "4 개의 NOS와 2 개의 직접"방법을 채택하고 Hanjiawan Coal Company, GrassRoots District 팀, 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점 Hanjiawan Smart Center 및 Ningtiao Tower Smart Center의 관련 부서로 갔다. 인재 교육, 급여 분배 관리, 엔터프라이즈 관리, 비용 절감 및 효율성 개선 및 물류 부동산 관리에 중점을 두어 우리는 제로 중역 접촉 및 대면 의사 소통을 통해 근로자 및 대중과 대면하여 연락을 취하고 Grassroots 수준에서 실제 상황을보고 작업자와 대중의 실제 목소리를 들었으며, 측정 및 개선을 철저히 카지노 솔루션했습니다.

설문 조사에서 최전선 직원은 실제 작업에 따라 자유롭게 말하면서 직접 지적했습니다. Chao Xuedong은 카지노 솔루션팀의 구성원이 모든 사람과 완전히 상호 작용하기 위해 "듣고, 묻고, 점검하고, 읽고, 기억하는"방법을 채택해야한다고 요청했습니다. 우리는 문제 지향적 접근 방식을 준수하고 문제에 집중하고 어려움을 해결하며 진심으로 실용적인 일을하고 풀뿌리와 수많은 직원들에게 문제를 해결해야합니다. 우리는 모든 사람이 제시 한 의견과 제안을 하나씩 정리하고 신중하게 공부하고 엄격하게 구현해야합니다.

회의 후, 카지노 솔루션팀은 직원들에게 설문지를 배포하고 직원들의 문제와 제안에 대해 직원들의 비즈니스 관리 수준을 향상시키기위한 문제와 제안에 대해 알지 못하고 비 전통적인 방식으로 카지노 솔루션와 관련된 문제와 관련된 문제를 해결하기 위해 어려운 문제를 해결하기 위해 어려운 문제를 해결하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 부대와 직원, 고품질 개발 일류 데모 기업의 포괄적 인 건설에 대한 확실한 보장을 제공합니다. (du jiabiao)