Shaanxi North Mining Company는 새로운 시대의 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고를 학습하고 구현하는 것에 관한 테마 교육을 시작한 이래로 Shaanxi North Mining Company는 이론적 더킹 카지노, 조사 및 검사 및 정류의 심층적이고 실용적인 작업을 지속적으로 촉진했습니다. 주제 교육.

"더킹 카지노의 품질과 효율성을 향상시키기위한 10 개의 일차 작업 방법"

문제를 조사하고 문제로 해결하십시오. 모든 수준의 Shaanxi Mining Company의 리더십 팀은 문제 지향적이고 목표 지향적 인 접근 방식을 고수하고, 12 가지 측면의 더킹 카지노 내용에 초점을 맞추고, 개발 문제의 두 가지 주요 주제와 사람들의 생계 단점에 초점을 맞추고, 설문지 방문, 현장 방문, 세미나, 심장-하트 연설 등, 풀라우트의 연락을 선도하는 등의 설문지 등을 종합적으로 사용합니다. 어려움을 극복하고 상황을 이해하고 문제를 올바르게 찾아 내고 대책을 개선하기 위해 노력합니다.

"상황은 최전선에서 마스터되고, 문제가 최전선에서 해결되고, 스타일이 최전선에서 변경되고, 메커니즘은 최전선에서 혁신되며, 작업은 최전선에서 구현되며, 최전선에서 업적이 만들어졌으며, 경험은 최전선에서 축적되며, 품질은 전선에서 개선되며, 전면선에 대한 훈련이 개선되어 있습니다. "10 일 라인 작업 방법"은 Shaanxi North Mining Company의 스타일 구성과 주제별 교육 및 조사 및 더킹 카지노의 실용적인 운송 업체의 특징적인 도구입니다.

현재, 회사의 리더십 팀은 개발 요구와 업무 현실에 근거한 "고품질 및 안전 개발의 탐사 및 실습"의 긍정적 인 전형적인 사례와 사기, 거짓보고 및 거짓보고에 의해 주도되는 규칙 및 징계 위반, 그리고 Micro-Power에 의해 처분 된 "전형적인"전형적인 사례를 결정했습니다. 해부학 더킹 카지노를 통해 더킹 카지노 및 제안 된 개선 아이디어 및 작업 측정.

발에는 토양이 많으며, 더 실용적이고 책임감이 높을수록 마음에 축적 될 것입니다. 5 월 말 부터이 회사 리더십 팀의 9 명은 고품질 개발을 완전히 홍보하고 고품질 개발을 이끌고 보장하고 다양한 작업의 품질과 효율성을 향상시키고 우수성을위한 노력을위한 중요한 기초로 더킹 카지노 결과를 획득하는 등 여러 주제에 대한 더킹 카지노를 수행했습니다. 그들은 지속적으로 최적화되고 혁신적인 업무 아이디어를 가지고 있으며 관리 효율성을 지속적으로 개선했으며 시스템과 메커니즘의 관점에서 고품질 개발 문제를 해결하고 병목 현상을 방해했습니다.

중앙 작업에서 발생하는 병목 현상과 어려운 문제를 해결하는 것이 더킹 카지노의 핵심입니다. Hanjiawan Coal Company, Sunjiacha Longhua Mining Company, 정보 운영 및 유지 보수 지점 및 기타 부대의 리더십 팀 구성원 "주식 개선, 증분량 강화 및 변수 강화"에 중점을 둔 기타 부대는 특정 문제를 해결하고 더킹 카지노에 중점을두고 중심적인 일을 개선하는 데 중점을두고, 뿌리와 뿌리를 제한하는 데 중점을두고, 특정 문제를 해결하고 더킹 카지노에 중점을 두었습니다. 성장.

"Hanjiawan Coal Company의 10 명의 팀원은 자신의 사업 담당자와 결합하여 논리적 출발점으로 문제가있는 주제에 대한 주요 더킹 카지노를 수행했습니다. 회사의 당 및 정부 요구 사항 : 우리는 실제 문제를 찾을뿐만 아니라 좋은 답변을 찾아야합니다." Hanjiawan Coal Company의 파티 장관 인 Wang Xiaobing은 다음과 같이 말했습니다 : "팀원들은 회사의 개발 전략, 미세 관리, 갭 병목 현상 및 근로자 및 대중의 요구에 대해 더 깊이 이해하고 있습니다."

"문제 해결"업그레이드 "문제 해결"

풀뿌리에 대해 생각하고 풀뿌리로 가서 풀뿌리에서 일을하십시오. Shaanxi Mining Company의 모든 수준의 리더십 팀 구성원은 직원의 전화를 따라 문제를 찾아 직원의 제안을 따르기 위해 방법을 찾습니다. 조사 중에 발견 된 문제에 대한 응답으로, 우리는 경영진의 결점과 약점을 발견하고 그 자리에서 "책임 목록, 작업 목록 및 문제 목록"을 공식화하여 "누가 파악할 것인지", 마음과 감정에 대한 개발 문제를 해결하고, 근로자와 대중의 긴급하고 불안한 문제를 해결했습니다.

더킹 카지노를 통해 실용적인 작업으로 문제를 시작하십시오. 사람들의 감정을 방문하고, 사람들의 목소리를 듣고, 여론을 수집하고, 노동자들의 요구, 기대 및 긴급한 요구를 수집함으로써, 대중은 세 명의 팀원 목록에 기록됩니다. 그는 Shaanxi North Mining Company의 주제 교육 설문 조사 및 더킹 카지노 그룹의 직원 인 Junwei는 "조사를 통해 총 63 개의 이슈와 의견과 제안이 조정되고 해결되어야하는 제안을 수집하여 생산 안전, 재능 교육 및 물류 지원과 같은 여러 측면을 다루었습니다."

"더킹 카지노에서 발견 된 문제에 대해 '문제 목록, 작업 목록 및 책임 목록'에 따르면 문제가 문제 해결에 해결 될 것이며, 정류 조치가 구현되고, 정제되고, 정량화되고, 구체화되며, 통증 포인트를 제거하고 병에 대한 어려움을 덜어주는 목적을 달성하기위한 건전한 책임 시스템이 구현 될 것입니다. Shaanxi North Mining Company의 당위원회 차관 인 Lin Baozhong은 단기적으로 근로자와 대중의 긴급하고 어려운 문제와 관련된 문제를 해결할 수 있으며 정류가 즉시 수행 될 것이라고 말했다.

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이를 위해, Shaanxi Mining Company의 모든 수준의 리더십 팀은 고품질 프로젝트, 관리 효율성, 비즈니스 품질 및 효율성, 개혁 행동, 사람들에 대한 직무 및 임무 및로드 매트 및 임시 지표에 대한 특수 더킹 카지노 및 수행 된 특수 더킹 카지노 및 수행자의 7 가지 측면에서 고품질 개발 작업 지표를위한 추적 및 감독 메커니즘을 확립하고 개선했습니다. 주제별 교육의 변화를 촉진하면 정상적이고 장기적인 방식으로 추적 및 평가되었습니다.

주제 교육은 모든 작업에서 우수성을 위해 선구자와 노력을 촉진했습니다. 상반기에 Shaanxi North Mining Company의 석탄 생산은 7,050 만 톤으로 계획된 생산 및 판매 잔고에 비해 320,000 톤 증가였습니다. 발굴 발자국은 18,466 미터, 계획보다 1,166 미터 더 높았으며 다양한 목표와 작업을 초과하여 시간 작업의 "이중 절반"을 달성했습니다. (Huang Wei)