홈 카지노 Coal Group의 6 년간의 노동 회의의 정신을 철저히 이행하고 8 월 10 일 석탄 부문의 손실 기업 관리 및 비용 관리에 탄탄한 일을하기 위해 홈 카지노 Coal Industry는 손실 기업의 관리 및 비용 관리에 대한 특별 회의를 개최했습니다. Wang Shibin, 당위원회 위원 및 홈 카지노 Coal Group 부국장, 홈 카지노 Coal Industry Leadership 팀원, 다양한 부서 및 관련 비즈니스 요원, 각 부대의 주요 리더, 손실 관리 기업의 거버넌스 및 비용 관리 책임자 및 관련 부서의 책임자가 회의에 참석했습니다.

회의에서 홈 카지노 Coal Industry의 수석 회계사 인 Sun Wu는 1 월부터 7 월까지 석탄 부문의 경제 운영, 손실 관리 진행 및 비용 관리 결과에 대해보고했습니다. 8 개 단위는 "손실 거버넌스에 초점을 맞추고 새로운 업적 촉진"과 "비용 관리 및 새로운 메커니즘 구축에 중점을 둔"라는 두 가지 주제에 중점을 두었습니다.

Wang Shibin은 석탄 부문이 직면 한 내부 및 외부 비즈니스 상황을 처음 분석했다. 우리는 일년 내내 모든 생산 및 운영 목표와 작업을 완료하기 위해 노력합니다.

Wang Shibin은 다음 작업 단계에서 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 먼저, 우리는 이데올로기 적 이해를 향상시키고 손실 거버넌스의 중요성과 시급성을 더욱 강화해야합니다.

Li Xiaobo는 모든 부대가 사고를 통합하고, 인식을 향상 시키며,“비용 절감 및 효율성 증가, 손실 및 이익 증가”의 강력한 분위기를 조성해야한다는 결론의 연설에서 강조했으며, 더 높은 위치, 강력한 노력,보다 자세한 측정,보다 실용적인 스타일을 높이기 위해 "비용 절감 및 효율성을 높이고 손실을 증가시키고 이익을 증가시키는 강력한 분위기를 조성해야한다는 연설에서 강조했습니다. 우리는 목표를 면밀히 주시하고, 조치를 개선하며, 책임을 강화하고, 조정하고, 홍보하며, 비용을 줄이고, 효율성을 높이고, 기업의 손실을 돌리고, 일정을 세우고, 일정에 따라 모든 목표가 완료되도록하고, 그룹 회사가 높은 품질로 모든 목표와 작업을 완료 할 수 있도록 최선을 다해야합니다.