10 명이 National 우리 카지노 Industry Skills Competition Award를 수상했으며, 3 명이 "National 우리 카지노 Industry 기술 전문가", 2 명이 "Shaanxi Province Technical Expert"라는 타이틀을 획득했으며, 한 성과는 "Shaanxi Province Science and Technology Progress Third Prize"에서 우승했으며 263 개의 혁신적인 업적은 회사 수준 이상으로 상을 받았습니다 ....

각 명예의 뒤에 Hanjiawan 우리 카지노 Company의 전략적 결정은 항상 "재능은 첫 번째 자원"의 전략적 결정을 준수하기위한 전략적 결정입니다. 올해 초 부터이 회사는 "인재 엔진"을 사용하여 강력한 "내부 드라이브"를 자극하여 모든 종류의 인재를 유지하고 잘 사용하며 신속하게 자라며 간부 및 직원 팀의 활력을 두 배로 늘릴 수있었습니다.

재능을 사랑하고 "생물"의 근원을 저장

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올해 이후 Hanjiawan 우리 카지노 Company는 새로운 대학생들의 세 가지 배치를 환영했습니다. 신선한 피의 유입은이 현대 광산을 생생하게 만들었습니다.

집을 떠나지 않고 떠날 수있는 "건강한 객실", 질문에 대답하고 선물을 제공하기위한 소매 기계, 다기능 "Integrity Book Bar", 곧 개설 될 "VR"훈련 강의실 ... 다른 사람의 새로운 것들이 떠오르고, 직원들이 멈추고 머물러서 놀랐습니다.

Hanjiawan 우리 카지노 Company는 "소프트 환경"을 통한 재능을 축적하기 위해 지능형 광업 영역의 구성을 촉진하고 직원의 생산 및 생활 환경을 최적화하고 숙련 된 재능을위한 보상을 높이고 다양한 경쟁에 참여할 수 있습니다. 치료와 동기 부여로 가득 찬 직원의 성장과 발달을위한 완전한 "영양"을 제공합니다.

재능을 키우고 다채로운 "정원"

"Chen Minzhong이 다시 상을 수상했습니다!" 말하자면, 그는 Shaanxi Province의 기술 전문가 인 Shaanxi Province의 첫 번째 "Sanqin Craftsman Cup"타일 검사 그룹의 첫 번째 상과 Shaanxi Northern Mining의 "최고 기술자"의 첫 번째 상품을 가지고 있습니다.

Chen Minzhong의 성장은 Hanjiawan 우리 카지노 Company의 재능을 건설하려는 노력의 소우주입니다. 직원의 성장으로가는 길 에서이 회사는 플랫폼을 구축하고 "성공의 트랙"을 신중하게 도출하기위한 메커니즘을 구축했습니다.

올해 이후 Hanjiawan 우리 카지노 Company는 Shaanxi North Mining Company Employee 기술 경쟁을 주최하고 내부 기술 경쟁, 직업 교육 및 기타 활동을 주최했으며 직원들은 다양한 비즈니스 경쟁에 적극적으로 참여하도록 장려했으며, 파티 건설 및 제작 및 운영의 모든 측면을 다루고 있습니다.

회사는 "337"인재 교육 모델을 출발점으로 받아들이고 다양한 교육 활동을 정기적으로 조직하여 젊은 직원들에게 빠르게 "포지션"을 돕고 인재 팀의 혁신적인 활력을 촉진합니다.

재능을 선택하고 사용하고 많은 "결과"를 견뎌냅니다.

1995 년대에 연속 조달 팀에서 태어난 청년이 있습니다. "회사는 나에게 좋은 기회를주기 때문에 더 부지런하고 열심히 일해야합니다."

Hanjiawan 우리 카지노 Company는 젊은 직원의 성장과 발전에 큰 중요성을 부여합니다. 강력한 자질, 포괄적 인 기술 및 좋은 평판을 가진 재능의 경우, 그들은 선발되어 회전하고 훈련하기위한 주요 위치에 올려서 능력과 책임이있는 뛰어난 재능을 배양하고 돌볼 수 있도록 더 큰 진전을 달성 할 수 있습니다.

올해의 한 지아완 석탄 회사의 May Day Labor Day and May Fourth Youth Day 공연 회의에서 수백 명의 광부들이 연단에 걸어 갈 리본과 붉은 꽃을 착용하고, 명예 증명서를 보유하고, 청중들로부터 스포트라이트에 서있는 스포트라이트에 서있었습니다.

재능 선택 및 사용 측면에서 "절충제"는 Hanjiawan 우리 카지노 Company의 특징입니다. 다른 위치와 다른 직무 유형의 특성에 따르면, 회사는 여러 경력 개발 "채널"을 나누어 다른 재능의 성장 경로를 매끄럽게하여 직원들이 더 따뜻하고 활기차고 더 "스릴 넘치는"작업을 할 수 있습니다.