"Xiao Shao, 나는 이틀 동안 큰 장비를 가지고 있었는데, 왜 두 개의 말굽 링을 더 명확하게해야합니까? 석탄 회사 설치 팀, 재료 사용에 대한 "분쟁"이 진행되고 있습니다.

Shao Jingchun은 재료 창고의 저장을 인수 한 이후, 그는 하루 종일 그의 "저장소 관리"에 대해 이야기하고 있습니다.

회사가 비용을 절감하고 효율성을 높이는 작업을 시작한 이후 Shao Jingchun은 어깨에 대한 책임이 더 무거웠다 고 생각했습니다. 창고 관리자로서 매일 재료 관리를 지원하는 것 외에도 액세서리와 재료를 더 잘 저장하는 방법은 그가 매일 가장 생각하는 것이되었습니다.

나는 한 번, 포괄적 인 마이닝 장비 액세서리가 광산에 신중하게 확인하고 등록하여 모든 액세서리가 남겨질 것을 두려워했습니다. 그러나 검증 중에 그는 도착한 액세서리의 나사 수가 불충분하다는 것을 발견했기 때문에 액세서리가 충분하지 않아 설치 기간에 영향을 미치지 않고 설치 과정에서 "작은 위기"를 해결하기 위해 지구 팀에 신속하게보고했습니다.

비용을 절감 할 때, 그는 창고에서 항상 "짜증나는"도구, 액세서리 등을 정리하고 액세서리의 안전 성능을 반복적으로 점검해야합니다. 또한 그는 오래된 및 스크랩을 수리하는 작업에 대해 매우 우려하고 있습니다.

"조금 저장하면 모든 것을 계산할 수 있습니다." 그는 종종 도구에서 녹, 자국, 라벨 등을 페인트하고, 마크, 라벨 등을 제거하고, 때로는 창고 주위를 관찰하고 스프링 패드, 작은 나사 등을시기에 적시에 남겨 둡니다.