Sunjiacha Longhua Coal Mine Transportation Team의 온 카지노 지점은 2012 년 6 월에 설립되었습니다. 현재 21 명의 당원이 있습니다. 학군 팀에는 9 개의 팀이 있으며 각 팀에는 1 명 이상의 온 카지노 멤버가있어 팀 온 카지노 멤버를 완전히 보장합니다. "Party Branch Standardization 및 Standardization 데모 지점"및 "1 축 및 5 개의 드라이브"온 카지노 빌딩 브랜드 건설 데모 지점과 같은 많은 명예 타이틀을 연속적으로 수상했습니다.

2023 년 에이 지점은 "이론을 파악하고, 팀을 강화하고, 브랜드를 만들고, 개발을 촉진하고, 개발을 촉진하는 데 중점을 두 었으며, 지점 온 카지노 구축 작업 및 지구 팀 안전 생산의 깊은 통합을 심층적으로 홍보하고 특정 결과를 달성했습니다.

이데올로기 적지도에 중점을두고 정당의 정치 이론적 문해력을 포괄적으로 개선

"첫 번째 주제"시스템을 엄격하게 구현하고, "세 개의 회의 및 1 개의 클래스", 테마 온 카지노 일 및 기타 활동을 최대한 활용하고, 지점의 모든 온 카지노 멤버를 후속 조핑 사무 총장 Xi Jinping의 중요한 연설과 중국의 공산주의 정당의 20 차 국가 의회의 정신을 통해 이론적 수준과 개인적 수준의 정신을 개선합니다. 그리고 작문 경험.

정당 징계 학습 및 교육이 시작된 이래, 지점은 "중국 공산당의 징계 처벌에 관한 규정"에 관한 학습 계획을 수립하고 "당 지점 장관"의 "4 가지 학습"메커니즘을 설립했습니다. "당사자들은 학습에 집중하고, 당원들은 학습을 비교하고, 특수 당 회원이 학습을 촉진하고 있으며, 학습을 촉진하고 있습니다."

Dingtalk의 "Party Member Learning Group"에 의존하고, 온 카지노 징계 학습 및 교육을위한 전자 학습 자원은 매주 지사의 모든 온 카지노 멤버들이 매주 자급 자체 메모 또는 경험을 완료하도록 요구하고, 온 카지노 학습 및 교육에 대한 지식 테스트를 조직하여 당사자 학습 및 교육을 효과적으로 촉진하여 정당 지사에서 더 실용적으로 진행했습니다.

팀 빌딩 강화하고 선구자 및 모델로서 온 카지노 멤버의 역할을 효과적으로 플레이합니다

먼저, 현장 운영 환경 및 장비 시설에서 숨겨진 위험을 감독하고 검사하기 위해 각 팀에서 당사자가 임명되었습니다. 제거 할 수 있다면 적시에보고됩니다. 제거 할 수없는 경우, 현장 생산 조직 관리, 노동 규율 및 기타 위반으로 감독 및 검사하여 적시에 중지합니다. 당사자의 책임을 더욱 세분화하고 안전 생산, 석탄 품질 관리, 표준화 작업 및 긴급하고 어렵고 위험한 작업의 완료 측면에서 당사자를 엄격히 평가하기위한 책임 목록이 설정되었습니다. 각 당사자의 구현은 월말의 성과 평가에 포함됩니다.

둘째, 지점은 "온 카지노 멤버 주요 견습생"활동을 인재 교육을위한 중요한 항공사로 사용합니다. "일대일"전송, 도움말 및 리드를 통해, 이는 직업 교육, 기술 경쟁 및 기타 활동을 적극적으로 수행하여 젊은 직원과 신입 사원의 전문 기술을 신속하게 향상시킵니다. 동시에, "작업 회전"작업 모델이 구현되었으며 일부 직원은 생산 클래스에서 유지 보수 및 유지 보수 위치로 선정되어 장비, 유지 보수 및 기타 지식의 작업 원리를 배우고 기술 수준을 효과적으로 개선하며 모든 클래스의 유지 보수 및 유지 보수를 달성했습니다.

셋째, 당사자를 기반으로 한 혁신 및 효율성 연구 팀이 안전, 생산, 기계 및 전기, 환경 보호, 표준화 및 기타 작업을 연구하기 위해 설립되었습니다. 이것은 스크레이퍼 체인 건너 뛰기, 롤러의 빠른 교체, 원시 석탄 테이프 헤드 재료 분리기 및 재료 트로프의 쉬운 막힘과 같은 많은 문제를 연속적으로 해결했습니다.

넷째, 뛰어난 당사자를위한 월별 선발 활동이 수행되었으며, "사고, 위반, 당사자 주변의 숨겨진 위험 없음"과 같은 선발 조건이 설정되었습니다. 당원의 데모와 주요 역할을 통해 "나는 안전하고 싶다"와 "나는 일을하고 싶고 사업을 시작하고 싶다"는 대다수의 직원들의 합의와 의식적인 행동이되었습니다.

온 카지노 구축 작업 및 생산 및 운영의 심층 통합을 촉진하기위한 특별 브랜드를 만듭니다

온 카지노 지점은 온 카지노원과 직원 간의 커뮤니케이션을위한 다리를 적극적으로 건설하고 "온 카지노 회원 회의 회의장"온 카지노 빌딩 브랜드를 만듭니다. 국장과 부국장은 각각 당 지사 비서 및 지점 회원이며, 회원은 모두 지점의 온 카지노 멤버입니다. "세 개의 회의 및 1 학급", 사전 수업 회의, 수업 후 회의 및 기타 항공사의 항공사에 의존하여, 우리는 토론과 토론을 통해 직원의 의견과 제안을 듣고 요청합니다. 합리화 의견과 제안이 지사에 수집되고 요약 된 후, 우리는 "분류 및 분류, 다차원 커뮤니케이션, 추적 및 구현"의 3 대 일 작업 메커니즘을 통해 직원들이 반영한 다양한 문제를 연구하고 해결하는 데 중점을 둘 것입니다. 2023 년에 직원들이 제시 한 총 15 개의 합리화 제안이 채택되었고, 2 개의 기술 혁신이 완료되었고, 5 개의 사소한 개혁이 이루어졌으며, 경제적 혜택은 120 만 위안으로 창출되었습니다.

다음 단계에서, 선발 팀의 온 카지노 지점은 마음을 더욱 해방시키고 작업을 혁신하고, 온 카지노 지점의 표준화와 표준화를 지속적으로 심화시키고, 온 카지노 멤버들의 회의 회의 홀의 표준화와 표준화를 지속적으로 심화시키고, "온 카지노 멤버 회의 회의 홀"의 브랜드를 강화하고, 온 카지노 지점의 역할을 전투 요인과 경범죄로 제작하는 역할을 효과적으로 수행합니다. 힘을 축적하고 회사의 안전한 생산에 힘을 실어줍니다.