12 월 6 일, Shaanxi Coal Group은 본사 직원 회의를 열었습니다. 당위원회 장관이자 Shaanxi Coal Group의 회장 인 장 웬키 (Zhang Wenqi)는 회의에 참석하여 연설을했다. 이 회의는 그룹 정당위원회 차관 인 Zhao Futang, 이사 및 총괄 책임자가 의장을 맡았습니다.

회의 개요

회의의 주요 임무는 "5 가지"본사의 창출 작업 결과를 요약하고 "4 개의 비즈니스 개념"을 구현하고, 단점과 결함을 분석하고, 내년에 연구를 온 카지노하고, 계획에 의해 더 나은 역할을 수행하고, 제한을 강화하고, 제한을 강화하고,이를 향상시키는 것, 지도, 효율성 향상 및 다양한 위험의 통제는 "14 번째 5 년 계획"의 성공적인 결론과 "15 번째 5 년 계획"의 좋은 시작을위한 확실한 기초를 세우고, 그룹의 고품질 개발을 촉진하기 위해 그룹의 고품질 개발을 촉진합니다.

리더 연설

장

첫째, 효율성과 혜택이 계속 증가하고 있습니다

업계의 하락 도전에 따라 그룹의 수익과 이익은 꾸준히 증가했으며, 다양한 부문이 손실을 돌리고 이익을 다양한 정도로 증가시켰다. 핵심 경쟁력과 핵심 기능은 지속적으로 향상되었으며 그룹의 전반적인 지침, 정확하고 정확한 위험 제어, 관리 효율성 향상, 엔터프라이즈 관리의 확실성에 따른 시장 변화의 불확실성에 대응합니다.

두 번째는 구조를 최적화하고 주요 비즈니스를 강조하는 것입니다

주 산업 경제의 안정적인 성장의 전반적인 상황을 확고히 제공하고, 개발 잠재력과 활력을 깊이 활용하고, 개발 포지셔닝 및 주요 사업의 산업 레이아웃을 조정하고, 주요 사업을 조정하고, 새로운 사업의 재배를 늘리고, 시장 발전에서 포괄적 인 노력을 온 카지노하고, 품질과 품질을 온 카지노하는 데 중점을 둡니다. 핵심 주요 사업 "밸러스트 스톤"의 역할이 더 두드러집니다.

세 번째는 비즈니스 결정 준수를 향상시키는 것입니다

"기초를 굳히고, 장점을 높이고, 결점을 보충하며, 약점을 강화하는 핵심 작업을 구현하기 위해 큰 노력을 기울입니다. 작년부터 투자 준수 제어, 손실 기업 거버넌스, 비용 관리 및 비생산적인 개방 지원에 대한 엄격한 제어가 강화되었습니다. 올해 최종 결제 합의, 프로젝트 전과 거버넌스, 유휴 자산 활성화, 비 핵심 금융 투자의 효과적인 출구, 결과를 달성하기위한 내부 협력 및 구현 강화 및 비즈니스 관리의 질이 지속적으로 온 카지노되었습니다.

네 번째, 기업 개혁은 계속 심화됩니다

지방 기업에서 그룹 본부의 "3 고정"개혁을 최초로 완료하고, 그에 따라 직무 책임 및 비즈니스 프로세스를 온 카지노하고, 본사 및 월급 관리 방법에 대한 연간 평가 관리 방법을 공식화하고, 본사 관리를보다 표준화되고 효율적으로 만듭니다. 재무 위험을 더 잘 통제하고 전략적 조정을 향상 시키며 규모의 이점에 대한 완전한 놀이를 제공하기 위해 투자 관리 회사를 설립하십시오. 금융 구조 최적화, 금융 규모 및 금융 비용 절감, 금융 기간 연장과 같은 강력한 조치를 통해 비용 관리를 강화하고 재무 위험을 예방할 것입니다. 그룹의 신용 척도는 계속 확대되고 자산 품질이 효과적으로 향상됩니다.

다섯 번째, 측정 결과가 확인되었습니다

모든 측면에서 외환과 협력을 강화하면, 고품질 개발 결과는 국의 국유 자산과 국유 기업에 의해 널리 인정되었습니다. 지방당위원회와 정부는 Shaanxi 석탄 관리, 지원, 긍정 및 기대치를 반복적으로 주었다.

여섯 번째, 파티 빌딩은 팀이 힘을 구축하도록 이끌고

간부 팀을 젊어지게하는 목표를 공격하고 커뮤니케이션 정상화, 포괄적 인 품질 및 업무 스타일 향상을 통해 사람들을 선택하고 고용하기위한 시스템과 메커니즘을 향상시킬 것이며 간부 선택 및 약속의 표준화가 강화되었습니다. 고품질로 지방 당위원회의 검사 작업을 수행하고, 두 번의 정치 검사를 완료하고, 엄격한 징계 집행 및 발송 감독의 역할을 강조하고, 지속적인 정류에서 기업 준수 및 효율성 향상을 촉진하며, 부패 위험 감소, 팀 구축 및 캐드 팀의 성장을 효과적으로 촉진합니다.

장 "세 가지 고정 된"개혁을 작업의 품질과 효율성 향상을위한 주요 지원으로, 시스템 재건 및 메커니즘 재건을 촉진하십시오. 평가의 "배턴"을 중요한 보증, 지속적으로 온 카지노하며 안내 및 인센티브 역할에 전적으로 플레이하고 "5 가지"본사의 생성의 심화 및 온 카지노을 촉진하고 실제 결과를 달성하십시오.

Zhang Wenqi는 2025 년 작업 계획과 관련하여 우리는 "4 가지 비즈니스 개념"을 계속 심화시키고 통합하며 확장해야하며 "기초를 굳히고, 단점을 높이고, 약점을 강화하며, 약점을 강화하고, 4 가지 작업에 대한 훌륭한 작업을 수행 해야하는 핵심 과제를 촉진하고 지속적으로 홍보해야한다고 요구했습니다.

첫 번째 주요 프로젝트의 건설을 강화하는 것입니다

산업 구조 조정 및 변형 및 업그레이드에 대한 그룹의 초점에 중점을 둔 율린 화학 물질 2 단계, Xinjiang Coal-Fired Power Generation Projects 및 여러 석탄 화력 발전 프로젝트, 기회를 포착하고, 안전, 환경 보호, 관리, 비용, 규모 및 기타 링크 및 기타 링크를 온 카지노 할 수있는 기회를 온 카지노하고, 온 카지노 할 수있는 기능을 온 카지노하는 데 어려움을 극복하고, 어려움을 극복하고, 어려움을 극복하고, 어려움을 극복하고, 냉담한 기회, 온 카지노 된 기능을 온 카지노합니다. 고품질 프로젝트 건설을 통해 그룹의 고품질 개발.

두 번째는 리더십 팀의 구성을 강화하는 것입니다

우리는 모든 라운드 방식으로 개혁을 더욱 심화시키고, 리더십 팀 구조를 최적화하며, 우수한 고용 오리엔테이션을 확립하며, 제휴 단위의 활력, 동기 부여 및 경쟁력을 자극해야합니다. 우리는 팀의 평가, 인센티브 및 감독을 늘리고 "통일성에 관한 팀을 양성하고, 전반적인 상황을 고려하고, 협력하며, 무결성을 확립하고"모든 작업의 ​​지속적인 최적화, 온 카지노 및 온 카지노을 촉진해야합니다.

세 번째는 효율적이고 조정 된 개발을 강화하는 것입니다

우리는 프로젝트 협력 및 자재 공급과 같은 단일 내부 조정에서 산업, 의사 결정, 투자, 관리 및 기술의 체계적이고 효율적인 조정으로 전환해야합니다. 우리는 Yulin Chemical Project의 두 번째 단계에 대한 전체 시연의 승진 경험을 통해 배우고, 상단 및 하단 체스와 하나의 네트워크 간의 내부 협력을 통해, 우리는 관련 부서와 제휴 기업이 동일한 방향으로 동일한 방향으로 작업하고 동일한 질문에 함께 답변하고, 그룹의 산업 및 규모의 발전에 대한 완전한 놀이를 제공하고, 규모를 높이고, 부패 및 효율성을 높이고, 상투를 촉진하고, 상투 및 효율성을 높이고, 상투 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고, 그리고 성장 및 효율성을 높이고. 기업의 전반적인 경쟁력을 향상시킵니다.

넷째, 문제의 구현 및 효과 홍보

우리는 지방 당위원회와 지방 정부의 결정과 배치를 관통하고 이행해야하며, 지방 당위원회 검사, 내부 검사 및 경제적 책임 감사에 대한 문제의 수정을 저명한 입장에서 우수한 직책으로하고, 사람들에게 전송하고, 추가로, 추가로, 추가로, 추가로, 확정을 강화합니다. 약점, 정류 품질과 효율성의 개발 결과로의 변화를 촉진합니다.

Zhao Futang은 그의 정당 장관과 장 웬키 회장의 연설이 과거를 체계적으로 요약하고 현재를 배치하고 미래를 "두 차원"에서 계획했다고 그의 요약에서 지적했다. 모든 부서 및 비즈니스 부서는 작년부터 그룹이 제안한 주요 작업, 목표 및 요구 사항 및 작업 개념의 내부 논리 및 현대 배경을 체계적으로 이해하고 "5 가지"본사가 만든 작업 관행을 사용하여 의사 결정 측정의 효과를 테스트합니다.

이 회의의 정신을 시행하기 위해 Zhao Futang은 다음과 같이 물었습니다.

첫째, 이데올로기 적 이해가 제자리에 있어야합니다

우리는 "5 가지 유형"의 제작을 계속 수행하고 "4 개의 비즈니스 개념"을 구현할 때 본사의 주요 역할을 수행하고 그룹이 일류 본사 건설을 통해 세계적 수준의 기업을 구축 할 수 있도록해야합니다. 모든 부서 및 비즈니스 부서는이 회의의 정신을 특별한 주제로 구현하고, 본사 기능의 효과적인 성과에주의를 기울이고, 관리 단점과 약점, 개념을 추가로 변경하고, 합의를 구축하고, 잘 구현하며, 그룹 전체에 걸쳐 좋은 상황을 구현하고, 모든 작업을 조정하고 효율적으로 조정하고 효율적으로 촉진합니다.

둘째, 시스템과 메커니즘을 온 카지노해야합니다

마지막으로 "업무를 관리하기 위해 사람과 프로세스를 관리하기 위해 시스템을 사용하여"직무 책임, 비즈니스 프로세스 및 관리 시스템의 개정 및 온 카지노을 가속화하며 권리 및 책임 및 비즈니스 경계의 경계를 명확하게하는 규정 준수 생각을 확립합니다. 우리는 부서와 부서, 부서, 그리고 제휴 단위 간의 효율적인 연결을 효과적으로 달성하고 전체 비즈니스 프로세스의 폐쇄 루프 관리를 형성해야합니다. 우리는 그룹의 "5 형"본부의 창출 요구 사항에 초점을 맞추고 효과적인 기관 시스템을 확립하고 온 카지노하며 동시에 역동적으로 수정하고, 온 카지노하고 온 카지노하며, 장기적인 효과를 위해 항상 새롭고 정상적인 기관 구성을 촉진해야합니다.

세 번째는 급여 평가가 효과적이어야한다는 것입니다

모든 부서와 비즈니스 부서는 "전체 직원 성과 평가"를 시작점으로 취하고 과학적이고 효과적인 업무 평가 메커니즘을 온 카지노하고 완료해야합니다. 우리는 "개인 위치 일치, 시너지 효과 및 효율성"및 "유능한 사람들이 더 많이 일할 수 있고, 더 많이 일할수록 더 많은 일을할수록"업무 결과와 평가 및 평가의 유기적 통일성을 달성하고 모든 직원의 업무 효율성과 그룹의 전체 운영 효율성을 효과적으로 온 카지노해야합니다.

Zhao Futang은 연말과 연말에 모든 작업 지점이 많고 긴 라인이 넓고 우리는 목표를 정박하고 계속 노력해야하며, "안전한 생산은 시작점이지만 안전과 개발을 조정하며 지속적으로 일관되게 성장을 수행하기 위해 계속 노력해야한다고 강조했습니다. 내년의 작업을 계획 할 때, 우리는 연속성이되어야하며, "기초를 굳히고, 장점을 높이고, 결점을 보충하며, 약점을 강화하는"의 핵심 과제를 계속해서 강화하고 확장해야합니다. 둘째, 우리는 그룹의 전반적인 개혁과 개발을위한 관점에서 체계적이고 계획하고 연결되어야하며, 시스템 통합 및 주요 혁신을 보장하기 위해 구현시 분류 및 조정 된 프로모션을 획기적으로 만들어야합니다. 셋째, 우리는 정확해야합니다. 문제 정류에서 좋은 일을 할 때, 우리는 단점과 약점을 정확하게 해결하여 우리의 장점이 더 분명하고 우리의 기초가 더 견고해질 것입니다. 내년의 작업을 정리할 때, 우리는 단점과 약점에 초점을 맞추고 개발 문제, 비즈니스 문제 및 프로세스 병목 현상을 정확하게 해결하고 주요 혁신이 전반적인 온 카지노을 이끌어 내야합니다. 넷째, 작동 할 수 있어야합니다. 작업 계획은 "실제"여야하며 본부의 실제 상황과 풀뿌리 수준의 실제 상황과 일치해야합니다. 작업 배열은 후속 구현 프로세스 중에 문제가 발견, 추적, 평가 및 온 카지노되도록 표준화, 운영 및 평가 가능하고 표준화, 구체화 및 표준화되어야합니다.

근무를 제외한 그룹 본부의 모든 직원이 회의에 참석했습니다. (Wang Lin Lei Tianqi)

출처 : Shaanxi Coal Group 웹 사이트