방법론은 행동의 "나침반"입니다. 올바른 방식으로 행동함으로써 만 예상 목표를 달성 할 수 있습니다. "4 가지 비즈니스 개념"은 Shaanxi Coal Group의 고품질 개발을위한 액션 안내서를 제공 할뿐만 아니라 조직 카지노 사이트 추천의 품질과 효율성을 향상시키기위한 새로운 아이디어를 제공합니다.

1. 당신의 생각의 기초를 마련하고 "꽉 삶"을 사용하여 "좋은 삶"을 살아야합니다.

16887_17019

하나는 개념 선전입니다.우리는 다양한 형태의 온라인 및 오프라인 형태를 최대한 활용해야하며, Enterprise의 "강의실"또는 아마추어 파티 스쿨의 플랫폼 역할을 수행하고, 선전 팀을 구성하고, "4 개의 비즈니스 개념"에 대한 특별 강의를 수행하기 위해 풀뿌리 전선 및 공무 부서에 깊이 들어가야합니다. 동시에, 우리는 WeChat, 웹 사이트 및 기타 온라인 미디어를 사용하여 홍보 열을 열고 "4 개의 비즈니스 개념"을 구현하는 과정에서 등장한 혁신적인 조치, 전형적인 경험 및 진행 결과를 홍보하고, 상황을 정확하게보고, 목표를 명확하게하고, 개발 자신감을 부스트하고, "새로운 태도"의 효율적인 운영을 잠금 해제하도록 안내합니다.

두 번째는 이데올로기 교육입니다.특별 세미나, 기조 연설, 테마 에세이 콘테스트 및 모든 회원 간의 일반적인 토론을 포함하되 이에 국한되지 않는 "4 개의 비즈니스 개념"의 테마 교육 및 과제에 대한 혁신적으로 좋은 일을하는 데 중점을 둡니다. 우리는 다양한 주제 활동을 통해 대다수의 간부와 직원들이 항상 "4 개의 비즈니스 개념"을 그들의 마음에 내재화하고 그들의 행동에서 그들을 외부화하고, "4 가지 비즈니스 개념"의 인식에서 구현으로의 효과적인 변화를 실현하여 모든 직원들이 의식적으로 준수하는 행동 강령이됩니다. 동시에, 우리는 모든 간부 및 직원에게 기업 생산 안전 및 운영 관리의 압력을 즉시 전달하고, 모든 직원의 위기 인식과 책임 인식을 향상시키고, 모든 사람이 견고한 방식으로 직무를 수행하고, 모든 카지노 사이트 추천을 완료하고, 기업의 고품질 개발에 대한 적절한 기여를하도록 안내해야합니다.

세 번째는 문화적 분류입니다.우리는 기업 문화 개념 시스템을 더욱 조정하고 최적화하고, 안전 문화, 규정 준수 문화, 관리 문화, 협업 문화, 비즈니스 문화 및 기타 내용을 확립하고 개선하며, 회사의 핵심 개념으로 "4 가지 비즈니스 개념"을 회사의 핵심 개념으로 취하고 각 부서의 특정 카지노 사이트 추천에이를 구체적인 카지노 사이트 추천에 통합하고, 모든 비 회사 특성을 가진 문화 시스템.

2. 서비스 기초를 준수하고 "파티 B"사고를 "파티 A"로 사용하는 법을 배웁니다.

Party B는 조직 부서의 기능적 위치와 함께 풍부한 사고와 결합하여 우수성을위한 노력에 대한 서비스 인식, 시대와의 보조를 유지하는 혁신적인 인식 및 일정에 따라 계약을 이행하는 효율성 인식을 포함합니다. 열쇠는 "세 서비스"를 제공하는 것입니다.

​​하나는 기업을 섬기는 것입니다.기업의 중심 카지노 사이트 추천을 홍보하는 과정에서, 우리는 기업의 고품질 개발을 위해 서비스를 제공하고 보장하기 위해 세 가지 수준의 당사자위원회, 지점 및 당 회원의 기능과 역할을 완전히 플레이해야합니다. 당위원회는 "방향을 설정하고 전반적인 상황을 관리하며 구현을 보장한다"고 핵심은 당사자의 리더십을 엔터프라이즈 거버넌스의 모든 측면에 통합하여 개발에 영향을 미치고 개발하는 어려움과 병목 현상을 해결하고 카지노 사이트 추천 구조를 조정하고 최적화하는 데 중점을두고 있습니다. 이 지점은 "시스템을 취하고 어려움을 극복하고 사람들의 마음과 마음을 모으는"핵심은 전투 요새의 역할을 수행하고 "파티 빌딩 +"모델을 혁신하며 구현에 중점을두고 있습니다. 파티 멤버들은 "진실을 말하고 실용적인 일을하고 실질적인 결과를 구하기", 핵심은 데모의 역할을 수행하고 대다수의 파티 멤버들이 기술 최적화, 생산 소비 감소 등의 선구자가되며 첫 번째와 우수성에 기여하는 데 있습니다. 특히 올해 4 가지 핵심 카지노 사이트 추천을 홍보하는 과정에서, 우리는 모든 수준에서 파티 조직의 게이트 지향적 역할과 당원의 개척 및 모범적 인 역할을 전폭적으로 제공하고 당사자 구축의 이점을 개발 장점과 기업의 거버넌스 효과로 효과적으로 변화시켜야합니다.

두 번째는 풀뿌리를 제공하는 것입니다.기능 부서의 관리 기능을 서비스 기능으로 전환하는 것입니다. 다양한 카지노 사이트 추천을 홍보하고 구현 시스템을 구현하는 과정에서 풀뿌리 정책 및 비즈니스 지침에 대한 더 많은 해석을 제공하여 풀뿌리가 우수한 의사 결정 및 배치 및 카지노 사이트 추천 요구 사항을보다 신속하고 완벽하고 정확하게 이해하도록 돕습니다. 우리는 "Four Go to the Grassroots"시스템을 구현하고 정기적으로 힘을 정기적으로 조직하여 최전선으로 이동하고 업무의 진행 상황을 이해하며 문제를 발견하며 해결책을 연구하고 지원 및 도움을 제공해야합니다. 우리는 풀뿌리 단위에 대한 부담을 줄이고, 검사 및 평가를 간소화하고, 업무 추적을 줄이고, 관리 효율성을 향상 시키며, 풀뿌리 단위가 카지노 사이트 추천 구현에 더 많은 시간을 소비 할 수 있도록 주도권을 잡아야합니다.

세 번째는 직원에게 봉사하는 것입니다.그것은 근로자의 요구와 의견을 더 많이 듣고 당사자 B와 마찬가지로 고객을 대상으로하는 고품질 서비스를 제공하는 것을 의미합니다. 우리는 안전 생산과 직원 수명에 집중할 수 있으며 직원 요구에 대한 채널을 열기 위해 여러 가지 조치를 취할 수 있습니다. 우리는 직원과 대중의 제안과 제안과 민주적 심포지엄을 추가함으로써 직원과 대중이 반영한 요구를 이해할 수 있으며, "나는 직원과 대중을 위해 실질적인 일을하여 직원과 대중의"긴급하고 어렵고 불안한 "의 실질적인 활동을 계속하여"따뜻한 "파티 서비스를 장려합니다.

3. 조직의 효율성을 향상시키고 "돈을 벌기 위해 돈을 버는 것"을 사용하여 "돈을 쓰십시오".

돈을 벌고 돈을 쓰는 핵심 아이디어는 예산 관리입니다. 따라서 조직 부서의 카지노 사이트 추천에서 전체 계획 및 효과적인 업무 구현에 더 많은 것을 강조하여 조직 카지노 사이트 추천의 효과를 향상시킵니다. 세 가지 핵심 사항이 있습니다.

먼저 연구와 데모가 마련되어야합니다.시스템을 도입하거나 특별한 카지노 사이트 추천을 구현하는 초기 단계에서 시스템 또는 카지노 사이트 추천 계획의 타당성과 과학적 특성은 우리가주의를 기울여야하는 핵심 요점입니다. 예를 들어 간부 평가 관리 방법을 발행해야합니다. 평가 내용이 포괄적인지 여부와 평가 지표가 정확한 지 여부는 최상위 디자인의 과학적과 엄격함을 보장하기 위해 토론, 교환, 연구 및 데모를 반복해야합니다.

둘째, 프로세스 제어가 제자리에 있어야합니다.배포의 한 부분, 구현의 9 개 부분. 주요 카지노 사이트 추천의 홍보 및 시스템 구현에서 전체 프로세스는 카지노 사이트 추천의 구현, 특히 주요 프로세스 및 주요 링크의 제어 및 실행 프로세스의 적시 수정을 보장하는 것입니다. 이는 카지노 사이트 추천의 최종 결과에 영향을 미칩니다. 따라서 표준화 프로세스 제어는 조직의 효율성을 향상시키는 중요한 방법입니다.

셋째, 폐쇄 루프 관리가 마련해야합니다.근접 루프 관리는 모든 카지노 사이트 추천의 ​​품질과 효율성을 향상시키는 열쇠입니다. 조직의 카지노 사이트 추천은 목표 지향적, 효율성 지향적, 문제 지향 및 결과 지향적 접근법을 준수해야하며, 조직 간부의 품질 및 조직의 능력 및 효율성의 "대상 관리, 프로세스 제어, 정류 및 구현 및 포괄적 인 평가"의 4- 인 폐쇄 루프 관리 시스템을 구축해야합니다.

4. 개발의 책임을 용감하게 어깨를 휘두르고 "마케팅"사고를 사용하여 "제작"을 이해하는 법을 배웁니다.

생산에 중점을 둔 마케팅 사고의 핵심 아이디어는 이익 창출입니다. 조직 부서의 경우 경제적 이익과 이익을 직접 생성하지는 않지만 보이지 않는 생산성이기도하며 기업의 전반적인 운영 및 수익성에 중요한 역할을합니다.

하나는 파티 건물의 통합입니다.핵심은 파티 구축 카지노 사이트 추천과 생산 및 운영의 깊은 통합을 포괄적으로 홍보하는 것입니다. 당위원회, 지점, 간부 및 당원의 모든 당사자의 역할에 전적으로 플레이하고, 정치적 방향을 이끌고, 조직의 효과를 보장하고, 이데올로기 적 합의를 구축하며, 혁신적인 발전을 이끌고, 당사자 구축의 경제, 개발 가치 및 브랜드 가치를 완전히 제시하는 것과 같은 목표를 달성합니다.

두 번째는 팀 빌딩입니다.핵심은 충성스럽고 깨끗하고 책임이있는 고품질 및 전문 간부와 재능으로 구성된 팀을 구축하는 것입니다. 당이 간부와 재능을 관리하고, 확고한 정치, 우수한 전문성, 포괄적 인 품질 및 우수한 업무 스타일을 통해 모든 수준에서 간부를 선택하고, 모든 수준에서 리더십 팀을 완전히 구축하고 강화하여 파티의 강력한 리더십하에 개발이 항상 발전 할 수 있도록하는 원칙을 준수합니다. 재능으로 기업을 강화하는 전략을 따르고, 모든 종류의 인재의 혁신 열정을 극대화하며, 고품질 개발, 효율적인 할당 및 고효율의 인재 출력을 통해 세계적 수준의 기업의 건설을 촉진합니다.

세 번째는 기업 지배 구조입니다.핵심은 당사자의 리더십을 기업 지배 구조의 모든 측면에 통합하고, 기업 거버넌스 구조에 당사 조직을 포함시키고, 기업 기업 지배 구조에서 당사자 조직의 법적 지위를 명확히하고 구현하고, 조직 구현, 간부, 명확한 책임 및 엄격한 감독을 보장하여, 기업의 조직을 확보하고 핵심의 핵심을 달성하는 것입니다. 엔터프라이즈 공명 및 동기 노력의 경쟁력. (Zhang Na)