새로운 여행은 영광과 꿈으로 가득 찬 원정입니다.

타임은 올해 3 월로 거슬러 올라갑니다. Shaanxi Coal Group은 Shaanxi North Mining Company를 제도적으로 조정하여 인적 자원 홈 카지노에 새로운 사명을 부여했습니다.

기존 인적 자원 주식을 활성화하고 새로운 자원의 향후 개발을위한 훌륭한 인재 보호 구역을 만드는 방법은 무엇입니까? 변화하는 상황에서 새로운 상황을 만들고, 인적 자원을 강화하며, 재능을 기업 전략적 변화의 첫 번째 자원으로 만드는 방법? 여러 테스트에서 새로운 성장 포인트를 확장하고 새로운 기회를 포착하는 것은 Shaanxi 북부의 인적 자원 홈 카지노를 채굴하기위한 생수의 원천이되었습니다.

주식을 최적화하고 품질을 향상시키고 개혁 및 혁신의 원천을 활성화

우월성에서 열등 성에서 열등에 이르기까지 활성 에너지. 시스템 조정 후 Shaanxi Bei Mining은 각 단위의 총 고용에 대한 포괄적 인 재고와 교육, 연령, 기술 수준, 노동 효율성 및 기타 차원의 차원에서 장점과 단점에 대한 비교 분석을 신속하게 수행했습니다. "총 금액 홈 카지노, 주식 감소 및 품질 향상"이라는 아이디어에 따르면, 한편으로는 오랫동안 근무하지 않고 평가를 제거한 40 명 이상의 사람들이 제거되었습니다. 반면, 60 명 이상의 대학 졸업생과 숙련 된 재능이 공개 채용을 통해 보완되었으며 직원 구조는 더욱 최적화되었으며 직원 팀은 더 역동적입니다.

품질 향상을위한 양방향 동기. 인센티브 정책은 직원들이 적극적으로 학습하고 학업 자격 개선 및 전문 기술 시험에 참여하도록 장려하기 위해 소개됩니다. 전문 강사들은 중앙 집중식 온라인 및 오프라인 교육을 통해 등록 된 안전 엔지니어 시험 교육에 참여하기 위해 45 명의 안전 생산 홈 카지노 요원을 조직하도록 초대되었습니다. 우리는 교사들이 기업에서 가르치고, 비례 적으로 수업료를 상환하고, 졸업 보상을 상환함으로써 직원들을위한 학습 플랫폼을 구축하기 위해 대학과 협력합니다. 총 284 명의 직원이 일년 내내 학업 개선 연구에 참여했습니다.

"Three-in-One"홈 카지노는 브랜드를 만듭니다. 세 가지 주요 단위의 인적 자원 재고의 특성을 고려하여, 우리는 인적 자원 홈 카지노의 브랜드 효율성을 포괄적으로 향상시키기 위해 실제 조건과 함께 "3-in-one"특성 홈 카지노를 제안합니다. 즉, Sunjiacha의 Longhua Mining의 인적 자원의 실제 "시장 지향적"홈 카지노 모델에 초점을 맞추고 Hanjiawan Coal Company의 생산 규모, 인력 상황 및 효율성 수준의 실제 상황에 중점을두고 "정제 된"홈 카지노 관행을 홍보합니다. 정보 운영 및 유지 보수 회사의 지능형 서비스의 비즈니스 특성에 중점을 두어 "전문화 된"인재 교육 모델을 탐색하십시오.

어려움을 극복하기위한 새로운 엔진을 만들기위한 메커니즘을 구축하는 플랫폼 구축

"Chief System"Smooth Channel. 이 회사는 석탄 채굴, 지루한, 기계 및 전기, 운송 및 지능과 같은 전공의 수석 엔지니어를 선택하고 하이어를 선택합니다. 석탄 채굴 운전자, 지하 유지 보수 전기 기술자, 유지 보수 피터 및 유압 지원 작업자와 같은 주요 작업 위치의 선택 및 기술자. 주요 인재를 선택하고, 어려움 극복, 기술 혁신 및 기술 전달에 중점을 두는 동시에 전문 및 기술 및 숙련 된 운영 인재의 성장을위한 채널을 개설하는 것을 목표로합니다. 최고 엔지니어로 임명 된 사람들은 고용 기간 동안 RMB 10,000의 월별 수당을 즐길 수 있으며, 최고 기술자로 고용 된 사람들은 고용 기간 동안 RMB 7,000의 월별 수당을 즐길 수 있습니다.

"금 및 은메달"실제 움직임을 사용하십시오. 기술을 이해하고 홈 카지노에 능숙하고 싸울 수있는 우수한 생산 홈 카지노 인재 그룹을 구축하기 위해서는 최전선 생산 백본이 회사의 백본으로 빠르게 성장할 수 있도록합니다. 2021 년 모든 팀 리더를위한 회사의 로테이션 교육에 이어 62 명의 뛰어난 지구 팀 리더 및 팀 리더는 2022 년에 2 단계로 품질 개선 교육을 조직 할 것이며, 자격 상영, 중앙 교육, 성과 평가 및 현장 검토를 통해 금 및 은메달 제외 지구 팀 리더 및 팀 리더를 선택하고 채용 할 것입니다. 고용 기간은 1 년입니다. 고용 기간 동안 금 및 은메달 팀 리더로 고용 된 사람들은 한 달에 4,000-5,000 위안의 특별한 수당을 누릴 것이며, 금 및 은메달 팀 리더로 고용 된 사람들은 한 달에 2,000-3,000 위안의 특별한 수당을 누릴 것입니다.

"경쟁 기술 개선"은 실제 결과를 달성했습니다. 이 회사는 수년에 걸쳐 경쟁에 참여하고 조직하는 경험을 완전히 요약했으며 다양한 전문 기술 경쟁을 기반으로 한 "경쟁 기술 개선"인재 교육의 새로운 모델을 설립했습니다. 2022 년 11 월 National Coal Industry 직업 기술 경쟁에 참여할 계획이 있으며, 총 23 명의 참가자와 13 명의 코치가 훈련 캠프에 참여하도록 선정되었습니다. 평가 및 선택의 세 단계, 제조업체 교육 및 사전 경기 스프린트를 통해 일대일 교육을 위해 신중하게 선택하고 마스터-견습 쌍 모드를 형성했습니다. 8 월, Shaanxi 주 "Sanqin Craftsmen"대회 에서이 회사는 그룹의 2 상, 개인 1 위, 3 초 상, 3 개의 3 개 상을 수상했습니다.

석탄 기업의 인적 자원 홈 카지노를위한 새로운 고지를 만들기위한 시스템 구축

홈 카지노 시스템은 표준을 제공합니다. 최근 몇 년 동안 Shaanxi 광업의 탐사 및 실습 및 개혁 경험을 요약하고 압축하기 위해 현대 기업 인적 자원 홈 카지노 표준을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이 회사는 스마트 광산 건설에 중점을두고 "14 차 5 년 계획"의 개발 목표를 중심으로 인적 자원 홈 카지노 시스템을 공식화하고 국유 기업 개혁 및 인재 시장과 같은 관련 정책 및 규정을 결합합니다. 이 시스템은 석탄 기업의 인적 자원 홈 카지노를위한 참조 및 샘플을 제공하기 위해 China Coal Industry Association과 협력하여 완료되었습니다.

스마트 인적 자원은 효율성을 향상시킵니다. 회사의 스마트 마이닝 영역의 전반적인 계획에 따르면, 인적 자원 홈 카지노를 디지털 및 정보화로 혁신하고 지속적으로 업무 효율성 및 홈 카지노 수준을 향상시키기 위해 회사는 스마트 인적 자원 시스템 및 전자 인력 파일 홈 카지노 시스템의 개발을 시작했습니다. 완료 후, 파일 홈 카지노, 교육 홈 카지노, 직원 출석, 급여 회계, 보고서 통계 및 휴가와 같은 일상적인 비즈니스는 "수제 시대"에 작별 인사를 할 것입니다. 인사 파일의 전자 홈 카지노 시스템은 아카이브 수집 및 정렬, 자원 홈 카지노 및 정보 활용의 정보화 및 디지털화를 실현하고 새로운 시대의 인적 자원 홈 카지노의 효율성과 품질을 포괄적으로 개선 할 수 있습니다.

전화 연구를 이끌어냅니다. 이 회사는 "석탄 기업 인적 자원 홈 카지노 위험 홈 카지노의 고급 인재 교육 모델", "동부 Shaanxi Mining Industry High-End Talent Training 모델"및 "새로운 광업 형태의 직원 관계 홈 카지노"와 같은 일련의 특수 연구 프로젝트를 적극적으로 수행합니다. 석탄 기업을위한 인적 자원 위험 평가 지수 시스템 구축, 새로운 비즈니스 형식에 따른 직원의 심리적 요구의 변화를 분석하고, 석탄 기업의 고급 인재 재배 및 인센티브를 탐색하고, 이론을 사용하여 실습을 안내하며, 실습을 통해 이론을 풍요롭게하고, 일류 기업 건설을위한 강력한 인적 자원 보증을 제공합니다. (랜턴 육군 전선)