최근, Shaanxi North Mining Company 당위원회 차관 인 Lin Baozhong은 당위원회 공사 부서, 당위원회 선전 부서, 노동 조합 및 정류 사무소의 수장을 이끌었습니다. "직원의 삶의 질 향상"에 대한 설문 조사. 그는 노동자들과 대중들에게 물었고, 노동자들의 목소리를 따라 문제를 발견하고, 노동자들과 방법의 제안과 방법을 따르고, 병목 현상, 고통 지점, 핫스팟, 어려움 및 주요 문제를 해결하는 데 집중했다.

Hanjiawan Coal Company-

Research Symposium에서 Lin Baozhong은 설문 조사의 주요 방향과 특정 내용을 도입했습니다. 그는 Hanjiawan Coal Company의 간부와 직원들이 개방적이고 정직하고 실제 작업에 따라 자유롭게 말하며, 기업의 고품질 개발을 촉진하는 관점에서 문제를 제기하고, 혼란을 표하고, 그들의 요구와 소원을 표현하고, 그들의 의견과 제안을 제시하기를 희망했습니다.

Hanjiawan Coal Company를 담당하는 관련 담당자는 주요 관행, 운송 업체, 업무 결과, 현재 문제 및 단점, 다음 단계, 홍보 및 문제 및 Shaanxi North Mining Company, 관련 제안 및 의견을 조정 해야하는 문제 및 어려움을 도입했습니다.

"고품질 개발은 고품질 인재의 지원이 필요합니다. 회사는 안전, 석탄 채굴, 정보화, 뉴스, 역사, 철학, 회계, 관리, 스포츠 메모 등을 포함한 다양한 측면에서 대학 졸업생 모집에 전문적인 폭에 더 많은 관심을 기울일 것을 권장합니다."

"회사는 당사자 교육 직원의 교육을 강화하고, 더 완전한 커버리지 및 패키지 스타일 카지노 솔루션 업무 교육을 조직하고, 당사자의 품질을 향상시키기위한 좋은 조건을 만들고, 회사의 전체 당사자 업무 수준을 향상시키는 것이 좋습니다."

"일부 젊은 직원의 결혼과 사랑 문제는 아직 해결되지 않았습니다. 회사가 한 명의 젊은 직원의 평생 업무를 해결하기 위해 더 많은 결혼과 사랑의 플랫폼을 구축하기를 바랍니다."

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심포지엄은 따뜻했고 거래소는 충분했습니다. 참가자들은 연구 주제에 대해 열정적으로 말했고, 고품질 인재 팀 구축, 이데올로기 및 정치 활동을 강화하며 사람들의 생계와 복지를 향상시키는 것에 대한 의견과 제안을 제시했습니다. 그들은 매일 일, 연구 및 삶에서 뜨겁고 초점을 맞추고 어려운 문제를 진정으로 솔직하게 반영하고 건설적인 아이디어와 조치를 제시했습니다.

연구 심포지엄 이후, Lin Baozhong과 그의 카지노 솔루션는 직원의 식당과 기숙사로 가서 직원들의 거주지에 대한 심층적 인 이해를 얻었고 직원들과 대면하여 회사의 개발에 대한 목소리를 들었습니다. "이라면의 그릇은 얼마입니까? 맛이 어떻게됩니까? 국수의 양이 충분합니까? 광산에서 먹을 수 있습니까?" "기숙사의 의료실이 직장에 갈 시간은 언제입니까? 모든 사람이 의사를 만나는 것이 편리합니까?" "여기에 사는 것은 어때? 회사에 대한 제안이 무엇입니까?"...

Lin Baozhong은 모든 수준의 관리자가 조사 상황에 대한 문제를 나열하고 문제의 본질을보고 관리 결점과 약점을 찾고, 정류 책임과 시간 제한을 더 명확하게하고, 가능한 한 빨리 문제를 해결하고 해결해야합니다. 그들은 자주 사무실 밖으로 나가고, 광범위한 연구 작업을 수행하고, 직원들과 문제와 직접 대면하고, 가장 현실적이고 원시적이며 자신의 감정을 표현하고 싶어하는 것을 이해해야합니다. 그들은 사람들에게 서비스를 제공하고 주관적 이니셔티브에 전적으로 놀고, 좋은 일을하고, 실용적인 일을하며, 직원들을위한 문제를 해결하여 경영진이 더 따뜻하고 따뜻하고, 기업의 고품질 개발을 촉진하기 위해 가장 강력한 시너지 효과를 모으도록해야합니다.

Sunjiacha Longhua Mining Company-

심포지엄에서, 연구팀은 Sunjicha Longhua Mining Company의 당위원회의 작업 보고서를 듣고 고품질의 일류 당사자 건설을 통해 기업의 고품질 개발과 회사의 삶의 질을 향상시키고 참가자의 삶의 질을 향상시키고 참가자와 직원을 대상으로하는 회사의 작업 보고서를 이끌고 보장하고 보장했습니다. 대표.

Lin Baozhong은 회사의 당사자 건설 업무 및 노동 조합 작업에 대한 인정을 표명했으며, 수집 된 의견과 제안을 정리하고 적시에 구현하려는 의지를 표명했습니다.

그 후, Lin Baozhong과 그의 당은 포괄적 인 광업 팀의 카지노 솔루션 지점, 석탄 광산 조직의 카지노 솔루션 지점 및 Longhua Technology Company의 카지노 솔루션 지점으로 갔다. Lin Baozhong은 모든 풀뿌리 카지노 솔루션 지점이 일류 카지노 솔루션 지점의 건설을 계속 강화하고, 카지노 솔루션 요새로서 카지노 솔루션 지점의 역할을 계속하고 회사의 고품질 개발에 기여해야한다고 강조했습니다.

Lin Baozhong과 그의 카지노 솔루션는 또한 Longhua Mining Company, Employee Bookstore, Longhua Technology Company Project Construction Site 및 기타 장소의 카지노 솔루션 스타일과 깨끗한 방을 방문하여 풀뿌리 카지노 솔루션 구축 위치는 "외모"를 가져야한다는 점을 강조했습니다. 그들은 "구축 장소, 관리 방법 및 사용 방법"에 대한 세 가지 질문에 대답해야합니다.

정보 기술 운영 및 유지 보수 지점-

Lin Baozhong과 그의 당사자는 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점의 모든 수준에서 경영 간부, 카지노 솔루션 지점 비서 및 관리 요원과 대면 교환을위한 "See, Listen and Research"방법을 채택했습니다. 그들은 풀뿌리 블레이드의 기존 문제에 대한 심층적 인 조사를 수행하고 풀뿌리 지점 및 관리자의 의견과 제안을 요청했으며 회사의 표준화 된 카지노 솔루션 지점 건설, "이중 일류"창조, 센터 주변의 역할을 수행하고 사람들의 생계 프로젝트를 수행하는 것에 대한 자세한 분석 및 판단을 수행했습니다.

조사에서 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점 팀 구성원, 다양한 부서의 책임자, 풀뿌리 지점 비서, 직원 대표 등의 회장, 당사자 건축의 품질 관리, 표준 카지노 솔루션 지점 건설, 주요 정보 기술 작업 프로젝트, 현재 비즈니스 건설, 조직 구성 및 청정 정부 구성 등의 다른 수준, 현재 존재 및 기존의 존재 및 기업 및 기업 및 기업 및 관점 및 기업 및 기업 및 기업의 정부 구성 등을 소개했습니다. 문제와 어려움.

Lin Baozhong은 우리가 두 가지 키워드 "실제 상황"과 "실제 결과를 찾는"두 가지 키워드에 중점을두고 연구 된 경험, 관행, 문제, 계획 및 개선 조치를 사용하여 주제별 교육을 통해 재임명, 효과적인 측정을 수행하기 위해이를 심화시키고 구현하기 위해 실질적인 문제를 해결하고, Prespprase의 현명한 문제를 해결하기 위해 연구 된 경험, 실무, 문제, 계획 및 개선 조치를 사용해야한다고 강조했습니다. 이는 직원을 우려하고 고품질 카지노 솔루션 빌딩으로 정보 기술 운영 및 유지 보수 지점의 고품질 개발을 이끌고 있습니다. (Guo Guangyao, Wei Gaojie, Guo Hongxin)